KONSULTAN FEASIBILITY STUDY, BISNIS PLAN, MANAJEMEN RITEL, CHANGE MANAGEMENT, AKUNTANSI DAN KEUANGAN. REKO HANDOYO-081389411679, 081932985325

Konsultan manajemen, Konsultan Manajemen Sistem, Konsultan Manajemen Perusahaan, Konsultan Pembenahan Manajemen Perusahaan, Konsutlan Sumber Daya Manusia (SDM), Konsultan bisnis manajemen, konsultan bisnis, manajemen konsultan, konsultan bisnis manajemen No.1 di Indonesia

Posted in Uncategorized by manajemenconsultant on Januari 19, 2009

Konsultan manajemen, Konsultan Manajemen Sistem, Konsultan Manajemen Perusahaan, Konsultan Pembenahan Manajemen Perusahaan, Konsutlan Sumber Daya Manusia (SDM), Konsultan bisnis manajemen, konsultan bisnis, manajemen konsultan, konsultan bisnis manajemen No.1 di Indonesia. Call Now: REKO HANDOYO, 081389411679, 081932985325, 021-98567515, 021-5682655, EMAIL: reko.handoyo@gmail.com, reko@sienconsutlant.com

Fungsi Manajemen

Fungsi Manajemen ialah berbagai jenis tugas atau kegiatan manajemen yang mempunyai peranan khas dan bersifat saling menunjang untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan perusahan.

Pada intinya fungsi manajemen dapat diringkas menjadi sebagai berikut:
Perencanaan (Planning) ialah fungsi manjemen yang harus bisa menjawab rumus SWIH. WHAT(apa) yang akan dilakukan, WHY (mengapa) harus melakukan apa, WHEN (kapan) melakukan apa, WHERE (dimana) melakukan apa, WHO (siapa) yang melakukan apa, HOW (bagaimana) cara melakukan apa,

Pengorganisasian (Organizing) ialah fungsi manajemen yang berhubungan dengan pembagian tugas. Siapa mengerjakan apa dan siapa bertanggung jawab pada siapa.

Penggerakkan (actuating) yaitu fungsi manajemen yang berhubungan dengan bagaimana cara menggerakkan kerabat kerja (bawahan) agar bekerja dengan penuh kesadaran tanpa paksaan.
Pengawasan ( Controlling) disebut juga fungsi pengendalian. Suatu proses untuk mengukur atau membandingkan antara perencanaan yang telah dibuat dengan pelaksanaan. Dengan adanya pengawasan ini, diharapkan jangan sampai terjadi kesalahan atau penyimpangan.
Disamping itu, Forecasting (Peramalan) sering dijadikan sebagai bahan pertimbangan. Forecasting ialah kegiatan meramalkan, memproyeksikan atau mengadakan taksiran terhadap berbagai kemungkinan yang akan terjadi sebelum suatu rencana yang lebih pasti dapat dilakukan.
Definisi Manajemen

Manajemen, menurut suatu penelitian merupakan salah satu suku kata yang paling populer dewasa ini. Dari anak kecil sampai kakek nenek, dari pelaksana sampai direktur, dari ketua RT sampai presiden, dari yang berpendidikan sekedarnya sampai profesor masih mengatakannya, tentu saja dengan persepsinya masing masing. Kata ini sangat mudah dan merdu sekali untuk diucapkan sebagai retorika, tetapi untuk memahami dan menerapkan ternyata merupakan tantangan yang sangat berat.
Manajemen menurut arti katanya adalah metode atau teknik untuk mengelola (mengatur) berbagai sumber daya supaya menjadi optimal untuk menghasilkan produk (barang, jasa, tujuan) tertentu. Makanya dalam teori manajemen, kita selalu bertemu dengan POAC (Planning, Organizing, Actuating, Controlling).

Selain itu Manajemen dalam pengertian yang berbeda berarti suatu badan yang mengelola (mengatur) suatu kegiatan apakah bisnis, pemerintahan, industri, keuangan, dan lain lain. Dalam pengertian ini manajemen adalah sekelompok individu orang dengan apa yang ada padanya (jabatan, kapasitas, pendidikan, pengalaman, keahlian, dan keahlian) dan yang telah diberi otoritas tertentu. Titik singgung dari dua pengetian manajemen tersebut di atas terletak pada kata ?Mengatur,? kata inilah yang banyak menjadi Fokus Utama dari kita. Pemahaman mengenal persepsi kata ?Mengatur? inilah yang akan menentukan apakah manajemen sebagai Teknik dan Badan akan berjalan efektif atau tidak, apakah menjadikan sesuatu lebih baik atau sebaliknya menjadi lebih buruk.

Dalam setiap proses manajemen akan selalu melibatkan berbagai aspek, biasanya dituliskan dalam bentuk 5M yaitu Man, Money, Material, Methods, dan Machine. Lima aspek inilah yang tiap saat harus dikendalikan sehingga mencapai optimal, apakah dalam hal manfaat maupun keuntungan. Untuk itu persepsi kata ?mengatur? haruslah dimaknai positif menuju ke arah kebaikan.

Pengelola manajemen adalah manusia dengan berbagai perangkatnya, berhasil atau tidak kembali ditentukan oleh niat dan usahanya. Oleh karena praktek manajemen harus dikelola dengan menyerap aspirasi serta budaya yang berkembang pada lokasi manajemen. Dari suatu negara ke negara lain, dari suatu daerah ke daerah lain, atau dari suatu perusahaan ke perusahaan lain sedikit bervariasi. Tidak bisa kita lakukan praktek manajemen secara textbook thinking untuk menghasilkan kinerja yang sama, karena dalam beberapa hal ternyata praktek manajemen cenderung kepada sesuatu yang bersifat seni (Art).

Dimanakah Mencari Konsultan Manajemen Bisnis dan Bisnis Plan yang bagus?

Pernahkan Anda mendengar mengenai konsultan bisnis strategy dan ManaGement System yang berkualitas dan dapat dipercaya? Tentu Anda dapat menemukannyan di tempat kami.

Dengan pengalaman lebih dari 12 tahun menangani perusahaan dan organisasi yang hendak menuju perbaikan dan mencapai market leader, Sien Consultants berhasil membawa lebih dari 200 perusahaan mencapai tujuannya.

Apakah masalah Anda adalah di bagian produksi, distribusi, logistik, supply chain, marketing, sumber daya manusia? Apakah Anda tidak mampu melihat masalah Anda sebenarnya? Atau Anda bingung mau dibawa kemana perusahaan Anda? orang seperti Anda yang adalah pemilik perusahaan tentu mengininginkan perusahaan maju dan berkembang dan adanya return of investment yang menarik, menginginkan sistem kerja yang bagus dan karyawan yang cekatan?

Business Strategy akan membawa Anda untuk melihat bagaimana perusahaan Anda sebenarnya dan bagaimana kami sebagai konsultan akan membantu Anda. Dalam Business Strategy yang akan kami lakukan adalah melakukan business check up dimana perusahaan Anda akan dengan mudah kami ketahui dimana letak kelemahan yang menyebabkan perusahaan tidak berjalan sesuai dengan keinginan Anda. Melalui tools yang kami miliki proses business check up ini hanya akan memakan waktu sekitar 2 hari kerja dan bisa lebih jika perusahaan Anda cukup besar dan kompleks.

Apa yang disentuh dalam Business Strategy?
Sebagai perusahaan tentu Anda ingin semua lini atau divisi perusahaan berjalan dengan baik. Inilah juga yang kami lakukan dan sentuh dalam Busines Strategy, mulai dari sisi Supply, Warehouse/gudang, logistik/ distrbusi, Brand dan Communication Strategy, Marketing & Customer Loyalty Strategy, Human Resources, Corporate Plan and Strategy.

Berapa lama waktu yang akan digunakan untuk menyelesaikan semua itu?
Percaya atau tidak penyelesaian waktu sangat tergantung dari tingkat kerumitan dan keinginan Anda dalam menentukan batas kualitas manajemen perusahaan. Namun di Sien Consultants kami tidak mengenal waktu untuk membantu dan menyelesaikan persoalan yang Anda percayakan kepada kami.

Dapatkan Anda mempercayai kami?
Tentu saja Anda harus percaya. Karena kami adalah konsultan yang berintegritas dengan menjaga property intellectual klien kami dan kami memiliki metode kerja transparan, sistematis dan ketat dalam penyelesaian pekerjaan kami.

Bagaimana dengan ManaGemen System ISO?
Di Sien Consultants kami menyebutnya dengan nama Manajemen Kinerja Perusahaan. Sistem ISO adalah salah satu service kami yang sudah kami lakukan juga lebih dari 12 tahun di Indonesia.

Jenis System ISO apa saja yang menjadi layanan kami?
Pada dasarnya semua sistem ISO bisa kami lakukan karena kami memiliki ahli-ahli dibidang masing-masing manajemen sistem iso. Seperti ISO 9001 (Sistem Manajemen Mutu), ISO 14001 (Sistem Manajemen Lingkungan), ISO 18001 (Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja-SMK3) OHSAS, ISO 16949 (Sistem Manajemen Otomotif-Kendaraan Bermotor), ISO 17025 (Sistem Manajemen Laboratorium), ISO 15489 ( Sistem Manajemen Database Peruahaan), ISO 22000 (Sistem Manajemen Food Safety), ISO 26000 (Sistem Manajemen Corporate Social Responsibility), ISO 27000 ( Sistem Manajemen IT), ISO 28000 (Sistem Manajemen Supply Chain), ISO 31000 (Sistem Risk Management Perusahaan).

Adalah service lain selain ISO?
Ada. Service kami lainnya adalah Konsultan HACCP, British Retail Consortium (BRC), BRE System, Total Quality Management (TQM), Total Quality Control (TQC), Human Resources Management (HR Management), Business Process Re-engineering (BPR), Pengurusan Dokumen IPAL, Dokumen UPL/UKL, Assesment, GMP, dan WRAP.

Siapa yang harus kami hubungi:

REKO Handoyo, S. IP
Business Consultant
PT. Sien Corpora (SIEN Consultants)
Jl. Radiul No. 6 Jatipulo TOMANG West Jakarta, Indonesia
Mobile:, 0813 89411679, 081932985325, 081807902678
Office telp :021-98567515, fax: 021-5682655
Email: reko.handoyo @ gmail.com, reko@sienconsultant.com

Satu Tanggapan

Subscribe to comments with RSS.

  1. paulus said, on Maret 9, 2009 at 6:08 pm

    pertanyaan saya bagaimana memaksimalkan kerja karyawan dan tanggungjawab terhadap asset/barang perusahaan?karena sering terjadi kasus kehilangan oleh orang dalam sendiri.dan sekiranya bpk bisa memberi solusi kpd saya.atas waktunya saya ucapkan banyak terimakasih.


Tinggalkan Balasan

Isikan data di bawah atau klik salah satu ikon untuk log in:

Logo WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Logout / Ubah )

Gambar Twitter

You are commenting using your Twitter account. Logout / Ubah )

Foto Facebook

You are commenting using your Facebook account. Logout / Ubah )

Foto Google+

You are commenting using your Google+ account. Logout / Ubah )

Connecting to %s

%d blogger menyukai ini: